공개교육

월별교육일정

대리 승진자 과정
교육일정 2018. 02. 08 - 09 신청기간 교육시작 7일전까지 신청
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 2일간, 16시간 (비합숙) 정원 40명
장소

한국HRD교육센터(분당)

연락처 TEL. 031-705-0911 / FAX. 031-705-0916
교육비 350,000원
국민은행 279601-04-117266 (주)한국에이치알디교육센터 (교육종료일 계산서 전자발행)
통장사본/사업자등록증 다운로드
자비부담금/
정부지원금
자비부담금 정부지원금(환급액)
우선지원 50인 미만 기업 350,000원 0원
우선지원 50인 이상 기업 350,000원 0원
대규모 1000인 미만 기업 350,000원 0원
대규모 1000인 이상 기업 350,000원 0원

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연간일정보기

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
- 08 - 09 - - - 14 - 15 - - - - 05 - 06 -

교육소개

회사의 핵심인재로 본격적인 발돋움을 하는 주임/대리 승격자에 필요한 핵심역량!!

핵심인재로 본격적인 발돋움을 하는 단계인 대리급 사원, 미래의 주인이 될 초급사원들에게 직장인으로서 기본적인 자세와 직업관을 재정립시키고, 기업이 요구하는 직장인으로서
성공적인 역할 수행을 통해 훌륭한 리더로 성장하는데 좋은 기회가 될 것입니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 업무를 몰입할 수 있게 만들기 위해 승격자가 가져야 할 핵심 역할을 이해한다
조직원들이 몰입할 수 있는 명확한 목표를 설정하여 조직원들의 협력 및 참여를 유도하고 이를 통해 직원들의 업무에 대한 동기를 유발할 수 있다
직원들과 소통을 활성화함으로써 업무에 대한 만족도를 극대화할 수 있고 모든 직원이 즐겁게 일할 수 있는 환경을 만들 수 있다

교육대상

◆ 진급 교육이 필요한 주임/대리 승진(진급) 자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶핵심가치 전파 활동
▶중장기 비전 달성의 기여도 분석
▶핵심가치 전파 활동

▶중장기 비전 달성의 기여도 분석
혼합형 (강의법+토의법+발표법)
대리 승진자 과정
▶승진자로서의 역할 재인식
▶주도적 업무처리
▶전문성 추구
▶도전 미션릴레이
▶ 승진자로서의 역할 재인식
1. Career Stage 카드게임
- 변화된 역할을 빨리 인식하고 적응해야 성장한다
2. Career Stage Model과 리프레이밍
3. 경력변화 시점에서 성공적으로 변화하려면…
- 성공적인 변화를 위한 요소 정리

▶ 주도적 업무처리
1. 주도적으로 일하는 법
- 업무의 효과성과 효율성/주도적 업무 수행 프로세스
2. 일의 목적과 목표 명확화
- 고객은 무엇을 원하는가?/업무 목적과 상사의 요구를 파악하기
3. 체계적인 실행계획
4. 장애요인 파악과 대책수립
5. 효과적인 보고와 피드백
- 보고 기본 화법 실습/피드백 받을 때의 노하우

▶ 전문성 추구
1. 프로 vs. 아마추어 - Work Smart와 Work Hard/나의 전문가로서의 가치진단
2. 프로들의 공통적 특징
- 능력 개발을 위한 장,단기 목표 설정
- 목표를 스스로 선택하라.
- 목표설정의 Sweet SPOT
- 적극적 학습기회 찾기

▶도전! 미션 릴레이
1. 팀과 팀워크의 중요성에 대한 이해
한계 돌파! 미션 릴레이! 소개
2. 팀 미션 수행
전략 수립 / 팀별 미션봉투와 깃발 배포
미션지를 토대로 미션 수행 전략 수립
- 동선 전략 수립
- 미션 수행 전략 수립
- 역할별 전략 수립
- 시간 관리 전략 수립 등
3. 미션 수행
도전! 미션 릴레이 수행! (조별 진행)
4. 미션수행에 대한 피드백
- 팀워크의 중요성 / 전략의 중요성
조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶커뮤니케이션 활성화 활동
▶업무혁신 활동
▶커뮤니케이션 활성화 활동

▶업무혁신 활동
대리 승진자 과정 ▶세상을 움직이는 힘 ‘긍정적 영향력’
▶시간관리와 혁신을 통한 자기경영법
▶변화와 혁신을 통한 자기경영법
▶자기혁신과 조직활성화
▶ 세상을 움직이는 힘 ‘긍정적 영향력’
인간에게 영향력이 차단된다면
스탠포드 대학의 감옥 실험
피그말리온 효과
인간의 욕구 – 스트로크
긍정적 영향력의 훈련
실전 ‘영향력 게임’

▶ 시간관리와 혁신을 통한 자기경영법
스마트한 시간관리를 통한 업무향상법
Hard Work와 Smart Work
시간관리가 필요한 이유
진단지 : 나의 시간관리 지수 진단
시간관리 파레토의 법칙
시간관리 잘 하는 사람의 특징 (4단계 법칙)
효과적인 스케줄 관리법 (우선순위 선정 등)

▶ 변화와 혁신을 통한 자기경영법
매너리즘과 슬럼프
매너리즘과 슬럼프 탈출법
진단지 : 나의 게으름 지수 진단
게으름에 대한 이해 : 위장된 게으름
자기경영의 3단계 :
Wrap Up – 강의 마무리

▶ 자기혁신과 조직활성화
시간관리와 목표관리를 통한 자기혁신
# 팀 활동 1 : 가치경매 게임
개인과 기업의 변화 모델
소통의 기본기 “상대방은 나와 다를 수 있다.”
상대방은 나와 어떻게 다른가?
# 팀 활동 2 : 소통 빙고 게임
메라비안의 법칙 : 효과적으로 소통하는 법
효과적인 갈등관리법

교육현장

교육후기

오시는 길

주소

교육장 : 경기도 성남시 분당구 황새울로 359번길 7, 2층 (서현동) 한국HRD교육센터
주차장 : 경기 성남시 분당구 서현로 170 풍림아이원플러스

전화번호

031-705-0911

자가차량

교육장 내 주차불가 주차는 서현 풍림아이원플러스 주차장(경기도 성남시 분당구 서현로 170)을 이용하시면 1일 10시간까지 주차비용을 지원해 드립니다.
(입차 시 주차권 꼭 지참해주셔야 합니다. 분실 시 주차 지원 안됩니다.)

대중교통

버스 정류장명 : 이매촌한신.서현역.AK프라자
정류장 번호 : 07-168
버스노선보기

고속버스 성남고속버스터미널(야탑역)에서 지하철 분당선 보정역 방향으로 2정거장, 서현역에서 하차 지하철 서현역 AK플라자 5번GATE로 나와 200m 직진하여 로데오거리가 끝나는 지점(성지하이츠텔 앞)에서 죄회전 하여 250m 직진하면 현대오일뱅크(현대신도시 주유소) 뒤에 한국HRD교육센터가 있습니다 (도보 7분)

교육센터 소개 오시는길 안내 온라인고객센터 개인정보취급방침 이용약관

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