| 리더십 역량개발 |
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| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
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| - | - | - | 23 - 23 | - | - | - | 14 - 14 | - | - | - | 17 - 17 |
조직의 미션과 목표를 달성하기 위한 리더들의 역할!
리더의 가장 중요한 역할이 무엇일까? 나는 제대로 리더십을 발휘하고 있는 것일까?
리더로서의 나는 어떤 사람인가? 부하직원을 일 잘하는 직원으로 육성하려면? 팀웍을 증진시켜 조직을
활성화 하려면? 어떻게 해야 하는가
본 교육과정을 통해 구성원과의 관계 속에서 어떻게 리더십을 발휘하고 고성과 조직(팀)을 운영할 수
있는 리더 양성을 목적으로 합니다.
- 다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
- 경영환경 변화에 따른 리더의 역할과 리더십의 필요성을 명확히 이해.
- 조직/부서의 비전을 개발하고, 구성원(팀원)과의 관계 강화.
- 리더십 핵심역량으로서 커뮤니케이션, 코칭스킬, 동기유발, 조직활성화 역량을 향상.
◆ 임원 및 관리자, 팀장과 팀 리더(과장, 차장, 부장)
| Module | 교육내용 | 세부내용 | 교수방법 |
|---|---|---|---|
| 조직문화 활성화 방안 실행하기 | ▶핵심가치 전파 활동 ▶업무혁신 활동 ▶커뮤니케이션 활성화 활동 ▶중장기 비전 달성의 기여도 분석 |
▶핵심가치 전파 활동 ▶업무혁신 활동 ▶커뮤니케이션 활성화 활동 ▶중장기 비전 달성의 기여도 분석 |
혼합형(강의법+토의법+발표법) |
| 리더십 역량강화 | ▶리더의 역할에 따른 상황적 리더십 ▶팀원의 발달수준에 따른 리더십 유형 분석 ▶효과적 리더십 선택 ▶구체적 적용 전략 |
▶리더의 역할에 따른 상황적 리더십 리더십의 이해 도대체 리더십이 왜 필요하단 말입니까? 기업환경과 미래의 리더십 사전, LBAⅡ 진단 팀원에 대한 비전과 가치 상황대응 리더의 역량과 기능 ▶팀원의 발달수준에 따른 리더십 유형 분석 훌륭한 리더의 자질 훌륭한 리더의 유형과 역할 리더십 상황변수 분석 팀원 발달수준 진단 및 팀원의 욕구 리더십 스타일 분류 및 유형별 특성 의사결정 스타일 실습 ▶효과적 리더십 선택 팀원의 발달수준과 리더십 스타일 조화 리더십 효과성 분석 부적합한 리더십 스타일 분석 ▶구체적 적용 전략 훌륭한 리더의 리더십 에센스 합의에 의한 리더십 스타일 선택 효과적인 팀원지도와 육성방법 발달 싸이클과 퇴행 싸이클 |
| 주소 |
교육장 : 경기도 성남시 분당구 황새울로 359번길 7, 2층 (서현동) 한국HRD교육센터 |
|---|---|
| 전화번호 |
031-705-0911 |
| 자가차량 |
교육장 내 주차불가
주차는 서현 풍림아이원플러스 주차장(경기도 성남시 분당구 서현로 170)을 이용하시면 1일 10시간까지 주차비용을 지원해 드립니다. |
| 대중교통 |
버스
정류장명 : 이매촌한신.서현역.AK프라자 |
