| 변화혁신 리더십 |
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| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 - 17 | - | - | 30 - 30 | - | 11 - 11 | - | - | 14 - 14 | - | - | 18 - 18 |
개인과 조직의 변화 및 위기에 대처 할 수 있는 변화관리 프로그램!
이 세상에서 변화하지 않는 것이 있다면 그것은 모든 것이 변한다는 사실이다 얼마나 멋진 말입니까? 변화에 예외일 수 없다면 스스로 변해야 합니다. 젝 웰치 회장은 "단언하건 데 당신이 변화를 시도하지 않는다면 외부의 다른 누군가에 의해서 변화될 것이다" 라고 했습니다. 얼마나 무서운 말입니까. 본 과정은 성공적인 변화관리를 돕는 리더십을 발휘할 수 있도록 설계된 프로그램입니다.
- 다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
- 경영환경 변화에 따른 리더의 역할과 리더십의 필요성을 명확히 이해
- 조직/부서의 비전을 개발하고, 구성원(팀원)과의 관계 강화
- 리더십 핵심역량으로서 커뮤니케이션, 코칭스킬, 동기유발, 조직활성화 역량을 향상
◆"임원 및 관리자, 팀장과 팀 리더(과장, 차장, 부장)변화주도 및 변화추진 리더, 관리자"
| Module | 교육내용 | 세부내용 | 교수방법 |
|---|---|---|---|
| 조직문화 활성화 방안 실행하기 | ▶핵심가치 전파 활동 ▶업무혁신 활동 ▶커뮤니케이션 활성화 활동 ▶중장기 비전 달성의 기여도 분석 |
▶핵심가치 전파 활동 ▶업무혁신 활동 ▶커뮤니케이션 활성화 활동 ▶중장기 비전 달성의 기여도 분석 |
혼합형(강의법+토의법+발표법) |
| 변화혁신 | ▶변화와 불확실성의 시대 ▶조직의 변화관리 프로세스 ▶조직의 비전과 방향성 제시 ▶조직의 갈등관리 ▶업무 프로세스 관리 ▶긍정적 조직 만들기 ▶조직의 변화를 위한 새 출발 |
▶변화와 불확실성의 시대 - 변화란 무엇인가 - 변화의 특성 - 변화에 대한 대응 - 성공적인 변화관리 단계 ▶조직의 변화관리 프로세스 - 조직의 변화가 어려운 이유와 대응방안 - 존 코터의 조직 변화관리 8단계 - 변화혁신을 위한 리더의 자세 - VICTORY변화관리 리더십 ▶조직의 비전과 방향성 제시 - Vision: 조직의 비전 구성하기 - Intelligence: 조직의 전략과 지혜 구체화하기 ▶조작의 갈등관리 - Coordination & Coaching 갈등관리와 코칭 ▶업무 프로세스 관리 - Technology Use: 최신 정보기술의 활용 - Organizational Skill: 조직 업무관리 기술 ▶긍정적 조직 만들기 - Responsibility: 리더로서의 책임감 - Yes Mind * Behavior: 긍정적 사고방식 ▶조직의 변화를 위한 새 출발 - 3의 법칙으로 시작하기 - 변화 저항 9가지 요소 해결하기 - 교육 마무리 |
| 주소 |
교육장 : 경기도 성남시 분당구 황새울로 359번길 7, 2층 (서현동) 한국HRD교육센터 |
|---|---|
| 전화번호 |
031-705-0911 |
| 자가차량 |
교육장 내 주차불가
주차는 서현 풍림아이원플러스 주차장(경기도 성남시 분당구 서현로 170)을 이용하시면 1일 10시간까지 주차비용을 지원해 드립니다. |
| 대중교통 |
버스
정류장명 : 이매촌한신.서현역.AK프라자 |
