공개교육

월별교육일정

팀장(Team Leader) 능력개발
교육일정 2018. 03. 15 - 16 신청기간 교육시작 7일전까지 신청
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 2일간, 16시간 (비합숙) 정원 40명
장소

한국HRD교육센터(분당)

연락처 TEL. 031-705-0911 / FAX. 031-705-0916
교육비 350,000원
국민은행 279601-04-117266 (주)한국에이치알디교육센터 (교육종료일 계산서 전자발행)
통장사본/사업자등록증 다운로드
자비부담금/
정부지원금
자비부담금 정부지원금(환급액)
우선지원 50인 미만 기업 350,000원 0원
우선지원 50인 이상 기업 350,000원 0원
대규모 1000인 미만 기업 350,000원 0원
대규모 1000인 이상 기업 350,000원 0원

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연간일정보기

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교육소개

팀장의 가장 중요한 역할이 무엇일까? 나는 제대로 리더십을 발휘하고 있는 것일까? 팀장에게 요구되는 역할과 역량, 그리고 성과관리 방법!

팀장의 가장 중요한 역할이 무엇일까? 나는 제대로 리더십을 발휘하고 있는 것일까?
이는 리더라면 한번쯤 고민하고 자문해 보았을 것입니다. 본 교육과정은 효과적인 리더십 발휘를 위해 요구되는 팀원과의 관계 속에서 어떻게 영향력을 발휘하고 비전과 감화를 주는 리더십의 발휘로 고성과 팀을 운영할 수 있는 팀장의 역량강화를 목적으로 합니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 변화와 창조의 시대에 팀장에게 요구되는 역할과 역량을 설명할 수 있습니다.
매니저의 역할을 이해하고 성과관리 방법을 습득할 수 있습니다.
대인간 커뮤니케이션 활성화를 통해 조직원의 팀워크를 향상하고 성과에 기여할 수 있습니다.

교육대상

◆팀장과 팀 리더(과장, 차장, 부장), 파트 및 부문장, 부서장

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶핵심가치 전파 활동

▶중장기 비전 달성의 기여도 분석
혼합형(강의법+토의법+발표법)
팀장(Team Leader) 능력개발 ▶팀장의 임무와 역할
▶팀 리더의 변화관리
▶미션중심의 팀 만들기
▶비전과 동기부여
▶팀장의 임무와 역할
1. 리더십 패러다임 전환
2. 리더 영향력의 근원
3. 팀장의 역할
- 부하육성, 성과창출(미션, 비전수행), 변화와 혁신
4. 리더십 상태

▶팀 리더의 변화관리
1. 경영환경 변화(지식, 정보, 그리고 창조경영)
2. 창조경영의 시대(개념 및 사례)
3. 변화에 혁신과 창의로 대응하지 못하면...
4. 근원적 변화와 변화관리 전략

▶미션중신의 팀 만들기
1. 가치와 미션 그리고 비전
2. 미션중심의 업무수해 프로세스
3. 팀 미션과 비전 만들기

▶비전과 동기부여
1. 동기부여(과정이론) - 기대이론과 목표설정 이론
2. 팔로어의 욕구와 동기(진정 원하는 것)
3. 목표에 생명력을 불어 넣기(스스로 동기부여하기)
조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶커뮤니케이션 활성화 활동

▶업무혁신 활동
팀장(Team Leader) 능력개발 ▶고성과 팀원 육성
▶신뢰형성의 소통기술
▶고성과 팀원 육성
1. Why 코칭이 필요한가?
- 시대의 변화, 조직과 구성원의 변화
- ‘결핍’의 시대에서 ‘잉여’의 시대
2. 우리 조직에서 코칭이 필요한 이유
- 좋은 인간관계, 도전의식, 자신감, 동기부여, 목표달성
3. 관리자들은 왜 코치로서 실패하는가? .
- 코칭 제대로 이해하고 두려움 극복하기
4. 이런 직원, 이럴 때 가장 힘들다!
[Activity] 내 고민을 들어줘! 색종이 사연 “ Talk! Talk! ”
- 코칭 성공사례와 실패사례 공유 / 코칭이 필요한 상황
5. 강한 팀을 만들기 위한 중간관리자의 역할
– 조직의 Mentor, Helper, Motivator
6. 직원관리를 위한 동기부여 전략
- 외적 동기부여 & 내적 동기부여

▶신뢰형성의 소통기술
1. 정서관리의 기본 ‘신뢰’ 구축의 4요소
- 적합성의 원칙, 유사성의 원칙, 의도(win-win 전략), 능력
- 따뜻하고 신뢰하는 관계를 맺기 위한 전략
2. 감정온도 체크를 통한 본인의 현재 감정상태 진단하기
- 감정노동과 직원의 마음 알아보기
- 자신의 감성과 팀원의 감성관리 방법
3. 코칭 커뮤니케이션
- 코칭대화와 일반대화의 차이점 분석
- 바르게 전달하고, 제대로 듣고, 긍정적 영향력 미치기
4. 소통의 최소 단위 스트로크의 정의 및 중요성
- 나는 과연 어떤 스트로크를 하고 있을까?
- 긍정 스크로크를 통한 직원과의 관계맺기 실천전략

교육현장

교육후기

오시는 길

주소

교육장 : 경기도 성남시 분당구 황새울로 359번길 7, 2층 (서현동) 한국HRD교육센터
주차장 : 경기 성남시 분당구 서현로 170 풍림아이원플러스

전화번호

031-705-0911

자가차량

교육장 내 주차불가 주차는 서현 풍림아이원플러스 주차장(경기도 성남시 분당구 서현로 170)을 이용하시면 1일 10시간까지 주차비용을 지원해 드립니다.
(입차 시 주차권 꼭 지참해주셔야 합니다. 분실 시 주차 지원 안됩니다.)

대중교통

버스 정류장명 : 이매촌한신.서현역.AK프라자
정류장 번호 : 07-168
버스노선보기

고속버스 성남고속버스터미널(야탑역)에서 지하철 분당선 보정역 방향으로 2정거장, 서현역에서 하차 지하철 서현역 AK플라자 5번GATE로 나와 200m 직진하여 로데오거리가 끝나는 지점(성지하이츠텔 앞)에서 죄회전 하여 250m 직진하면 현대오일뱅크(현대신도시 주유소) 뒤에 한국HRD교육센터가 있습니다 (도보 7분)

교육센터 소개 오시는길 안내 온라인고객센터 개인정보취급방침 이용약관

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