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현장관리자 능력향상
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

기능직 사원의 팀웍을 이끌어 내어 생산목표의 달성과 개선활동을 이끌 수 있는 현장관리자의 지도능력이 필요

현장의 일선 관리자는 기능직 사원의 팀웍을 이끌어 내어 생산목표의 달성과 개선활동을 이끌 수 있는 지도능력이 필요합니다. 본 교육과정은 낭비발굴 및 제거 방법과 일일 생산실적관리를 위한 작업일보의 설계, 참신한 아이디어 도출을 위한 간이자동화 방법 등을 이론과 사례를 통해 이해하고 분임토의를 통해 현장사원들을 지휘/통솔 할 수 있는 Leadership을 배양시켜 드릴 것입니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 현장관리자의 역할과 임무를 정립하고 변화하는 산업현장의 상황에 맞는 관리능력을 육성합니다.
◆ 다양한 구성원을 팀웍을 이끌어 내어 생산목표의 달성능력과 현장개선능력을 배양시켜 드립니다.
◆ 생산현장의 지도능력과 기능직 현장사원들을 지휘/통솔할 수 있는 Leadership을 배양시켜 드립니다.

교육대상

◆ 일선관리, 감독자(직장, 반장, 조장, Shift장)
◆ 감독자 승진자 및 승진 예정자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
현장관리자 능력향상 1. 현장리더의 역할 및 직무
2. 현장사원과의 의사소통
3. 현장 지도능력배양
4. 현장관리 및 문제해결
5. 창의적인 아이디어 및 개선/제안 활동
6. 변화주도 현장 리더십
7. 현장관리자 자기관리
1. 현장리더의 역할 및 직무
환경변화의 이해
3대 임무 및 3대 목표
현장을 이해하는 방법 (기준, 관리도구, 책임자지정)

2. 현장사원과의 의사소통
인생태도의 점검
타인에게 도움 주는 행동
타인에게 배우고자 하는 행동
행동유형 진단
유형별 특성과 강점, 약점
관계혁신을 위한 행동변화 계획작성
갈등의 본질과 조직성과와의 관계 이해
신뢰의 개념, 함수, 구축방법
바람직한 대화의 방법

3. 현장 지도능력배양
부하육성의 의미 및 실천방법
일하는 방식진단
OJT의 중요성 및 지도방법공유
칭찬과 주의 주는 방법
작업지도기법

4. 현장관리 및 문제해결
현장이 안고 있는 문제
현장개선의 중요성 및 목표
현장관리의 포인트
- 시간관리방법 : 시간측정방법, 가동율, 작업효율
- 작업일보의 구성 : 사람작업, 설비작업, 라인작업
7대 낭비 발견과 제거방법
간이자동화 추진방법

5. 창의적인 아이디어 및 개선/제안 활동
문제해결을 위한 개선과 제안의 의미와 범위
좋은 제안/좋은 제안자
문제의 인식과 발견능력
쉽게 실천하는 개선제안 요령

6. 변화주도 현장 리더십
리더십 스타일 진단
리더의 유형과 유형별 특징
리더의 유형별 문제점 및 극복방안
리더십역량 자기개발계획
변화 리더 행동 특성 연구

7. 현장관리자 자기관리
자기관리와 혁신의 실천
삶의 우선수위 도출
일상 속의 5가지 혁신의 실천방법
스트레스 원인과 증상 및 해소방법
변혁목표설정 및 구체적 계획서 작성
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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