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중견사원 능력향상
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

조직의 핵심, 중견사원을 강화하라!

조직의 경영환경변화 대응 노력의 새로운 패러다임을 포착하고 변화시대가 요구하는 팀의 중견구성원인 Junior Member의 조건을 충족하게 함으로써 핵심사원으로서의 역할인식과 창의적인 업무수행, 기획력에 강한 중견사원, 팀웍과 리더십의 발휘로 high performance 성과를 창출할 수 있는 능력과 변화시대의 위기관리 능력을 체득하도록 한다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 조직활동을 이해하고 자주적 판단과 행동을 바탕으로 조직의 성과창출에 기여하고 공헌하는 역량을 갖출 수 있습니다.

교육대상

입사 2~3년 차의 중견사원 (주임급)

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
중견사원 능력향상 ▶ 중견사원의 역할
▶ 커뮤니케이션 스킬
▶ 리더십과 팔로워십의 발휘
▶ 퍼실리테이터로서의 후배지도
▶ 창의와 혁신 (업무혁신 활동)
▶ 기획력
▶ 셀프 창조 리더십
▶ 중견사원의 역할
중견사원의 중요성
중견사원의 핵심역량
중견사원의 미래준비

▶ 커뮤니케이션 스킬
신뢰와 배려의 인간관계
커뮤니케이션 스킬
사례로 풀어보는 롤플레잉 / 시나리오 실습

▶ 리더십과 팔로워십의 발휘
리더십과 팔로워십에 대한 이해
리더십과 팔로워십의 발휘
리더의 자기개발

▶ 퍼실리테이터로서 후배지도
왜 코칭인가 / 코칭이 지향하는 철학
코칭기법/코칭의 효과/코칭의 핵심스킬

▶ 창의적인 업무 혁신 활동
성과를 내는 중견사원의 관점 “리프레이밍(Reframing)”
숙련가와 창의적 전문가의 차이점
창의적 전문가의 문제해결프로세스 / 실습

▶ 기획력
업무혁신 활동을 위한 기획력과 문제인식의 중요성
기획과제의 명확화를 위한 니즈 분석
문제해결형 기획프로세스 이해 / 실습

▶ 셀프 창조 리더십
자율적 리더로의 성장 “자기점검”의 중요성
의도적 연습의 중요성과 연습 설계
도전을 위한 자기통제와 도전 설계
열정 지속을 위한 내적 동기부여와 설계
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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