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현장리더 직무능력향상
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

제조현장의 첨병인 현장리더! 현장직원을 통솔할 수 있는 리더십과 현장관리에 필요한 직무지식 습득.

제조현장의 첨병인 현장리더!
즉 현장 직•반장 그룹의 관리기술 수준 향상과 개선에 대한 열정이 필수적입니다.
본 교육과정은 현장리더들을 대상으로 현장관리에 필수적인 기본적 직무지식을 습득시키고, 조직원을 효과적으로 통솔할 수 있는 역량을 강화하며, 개선에 대한 자신감을 고취함으로써 귀사 혁신활동의 첨병으로 육성하고자 본 교육과정을 만들었습니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 생산현장관리를 위한 각종 관리지표와 기술 및 스킬을 습득함
◆ 조직원을 효율적으로 통솔할 수 있는 역량을 강화함
◆ 강한 리더십과 추진력을 갖춘 현장리더를 양성함

교육대상

◆ 현장리더, 직•반장 및 조장, 분임조리더, 예비감독자
◆ 제조부문 초급관리자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
현장리더 직무능력향상 1.제조현장의 기본 3정5S활동
2.현장에서의 원가절감
3.낭비개선을 위한 품질분임조 활동
4.생산성측정 및 관리
5.변화주도 현장리더십
6.현장에서의 갈등관리
7.조직문화 활성화
1.제조현장의 기본 3정5S활동
•5S와 생산LOSS의 관계
•불필요 7대 낭비의 분석과 제거
•5S 활동의 추진 포인트
•조직 및 분임조편성과 5S 활성화를 위한 3요소

2.현장에서의 원가절감
•소개선 활성화와 원가절감 공장 만들기
•눈으로 보는 관리와 표준준수 활동
•원가절감을 위한 동기부여방안과 현장리더십
•현장 원가절감 우수사례

3.낭비개선을 위한 품질분임조 활동
•분임조활동의 요령과 추진방법
•분임조 활동의 이해와 역할
•분임조 활동과 현장개선
•분임조 리더의 역할과 임무
•분임조활동 단계와 단계별 추진요령

4.생산성측정 및 관리
•생산성의 이해와 표준시간
•생산성의 개념과 본질의 이해
•표준시간의 구조와 측정기법의 비교
•실적자료의 집계방법과 주요 포인트
•생산성 측정 및 관리 실무 전개 방안

5.변화주도 현장리더십
•변화주도 리더의 역할과 변화실천
•변화주도 리더의 특징
•변화주도 현장리더십의 실천

6.현장에서의 갈등관리
•현장에서의 효과적인 커뮤니케이션
•현장에서의 갈등유형 및 리더로서의 대처방안
•원만한 갈등해결 시스템 구축

7.조직문화 활성화
•조직활성화를 위한 자기관리
•재미있는 일터의 진정한 의미
•재미있는 일터 만들기 방법
•팀 의사결정을 통한 시너지 창출
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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