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현장직반장 능력향상
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

생산성향상 및 新조직문화구축을 위한 현장 직•반장 및 조장의 역량을 강화 강화하라!

현장 직.반장에게 필요한 역할과 임무를 자각하고 종합적인 관리능력과 문제해결 능력을 육성 하여
관리능력을 향상 시키고 자기혁신, 신사고, 리더십 개발을 통하여 과학적인 현장 관리기법을 체득
하고, 생산성향상과 신 조직문화구축을 위한 현장관리자의 맨파워능력을 향상시킨다

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 현장 직.반장을 위한 각종 관리지표와 기술 및 스킬을 습득함
◆ 조직원을 효율적으로 통솔할 수 있는 역량을 강화함
◆ 강한 리더십과 추진력을 갖춘 현장리더를 양성함

교육대상

◆ 현장관리감독자(직·반·조장), 분임장, 라인리더

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
현장직반장 능력향상 Module 1 패러다임 Shift
Module 2 현장 직.반장 리더십
Module 3 강한 현장을 만들기 위한 코칭 & 지도
Module 4 팀워크를 이용한 문제해결 응용 실습
Module 5 현장의 기본 다지기
Module 6 생산현장의 낭비제거
Module 7 현장 조직문화 활성화
Module 1 패러다임 Shift
1. Ice-breaking
2. 환경변화와 패러다임 Shift
3. Game을 이용한 팀워크 강화

Module 2 현장 직.반장 리더십
1. 리더십 이해하기
2. 나의 리더십 진단과 피드백
3. 실천하는 리더의 조건
4. 실행력 향상을 위한 자신감 만들기

Module 3 강한 현장을 만들기 위한 코칭 & 지도
1. 직.반장의 셀프리더십
2. 현장에서 필요한 코칭 Skill
3. Game을 이용한 Consensus 실습

Module 4 팀워크를 이용한 문제해결 응용 실습
1. 문제의 인식
2. 문제해결을 위한 Tool & Tech 익히기
3. 현장에서 필요한 Innovation Thinking
4. 팀워크를 이용한 문제해결 응용 실습

Module 5 현장의 기본 다지기
1. 현장을 바라보는 바람직한 모습
2. 현상을 보는 수준 높이기
3. 경쟁력 강화를 위한 현장의 기본 이해
4. 국/내외 우수기업 활동 Case Study

Module 6 생산현장의 낭비제거
1. 21C 도요타웨이 벤치마킹
2. TPS의 사고방식과 개선방법
3. 국/내외 기업 활동 Case Study
1. 낭비의 인식과 현장의 7대낭비
2. 낭비의 발견과 개선사고
3. 낭비제거를 위한 노하우 익히기
1. 낭비제거 활동방법 소개
2. 낭비제거 아이디어 도출 실습
3. 낭비제거 아이디어 공유회

Module 7 현장 조직문화 활성화
1. 의사소통과 인간관계
2. 현장사원과 바람직한 대화방법
3. 상담의 4가지 활용방안
4. 현장사원간의 인간관계 관리기법
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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