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회의 및 토론스킬
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

회의는 기업의 축소판! 낭비 없는 회의 및 창의적인 토론문화 만들기 프로젝트! 정해진 시간 내에 원하는 목적을 달성하는 회의 만들기!

경영학의 구루인 피터 드러커는 이렇게 말했습니다.
“조직이 잘못 짜여져 있으면 회의에 그대로 나타난다.”
여러분의 회의 문화는 어떻습니까?

많은 회사에서 첫번째 개선대상이 회의문화 개선을 뽑았습니다.
조직 내 Idea창출의 보고인 회의시간! 이 시간만큼은 활발한 토론과 명확한 결과물이 도출되어야 합니다.
양적인 회의(잦은 회의, 긴 시간)로 인한 업무 스트레스와 시간낭비를 줄여야 합니다.

직장 내 회의문화가 그 조직의 조직문화 지표입니다.
우리가 조직에서 쓰고 있는 회의 형태는 그야말로 회의 의 홍수라 할 정도로 모든 업무가 회의로 시작해서
회의로 끝나는 것이 아닌가 할 정도로 회의가 다양합니다. 본 교육과정은 조직을 성공적으로 운영하기 위해
필요한 회의운영의 제반 스킬 함양과 현업에서 부딪히는 여러 가지 곤란한 회의상황을 극복할 수 있는 능력 함양에 그 목적이 있습니다

성공하는 조직과 실패하는 조직은 바로 회의 및 토론 문화에서 그 차이를 알 수 있습니다!
이제, 귀사의 회의문화를 바꿔 보세요!

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 1. 성공적 회의 운영을 위한 효과적인 회의 준비 및 진행 요령 습득
2. 활발한 토론중심의 회의를 위한 개선방법 및 회의시간에 명확한 결과물 도출방법 습득
3. 참여를 이끌어 내고 창의성을 자극하는 회의문화 구축.

교육대상

◆ 관리자, 회의리더, 회의에 참여하는 실무담당자
◆ 조직차원의 비효율적 회의문화 개선이 필요한 기업내 HR/경영혁신/조직문화 담당자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
회의 및 토론스킬 1.우리의 회의문화 진단하기
2.목표를 달성하는 회의를 위한 333 전략
3.다양한 회의법 벤치마킹
4.토론 문화의 중요성
5.성과창출을 위한 토론법
6.종합 실습 및 피드백
1.우리의 회의문화 진단하기
•회의란 무엇인가?
•회의와 기업문화
•효과적인 회의란?
•우리 조직의 회의문화 진단하기

2.목표를 달성하는 회의를 위한 333 전략
•회의 개선의 3Point
•회의 기획의 3P
- Purpose, Product, Participants
•회의 소통의 3Paper
- 회의 안내서
- 회의록
- 실행의 www 차트

3.다양한 회의법 벤치마킹
•혁신기업의 다양한 회의문화 살펴보기
•창의적 아이디어 회의법
- BrainStorming
- 도그마 챌린지
- 질문 체크리스트
- 강제연결법 외
•우리 회사에 맞는 회의기법은?

4.토론 문화의 중요성
•사례연구를 통한 집단사고 알아보기
•토론이란 무엇이며 올바른 토론이란?
•그룹의사결정의 장단점

5.성과창출을 위한 토론법
•어떻게 말 할 것인가
- 의사전달 방법
- 사고의 모자 쓰기
•어떻게 경청 할 것인가
- 경청의 증거
- 요약의 기술
•어떻게 질문 할 것인가
- 질문의 종류
- 상황별 질문 리스트 도출
•합의와 의사결정기법
- 다양한 의사결정/투표 기법
- 합의도출을 위한 가이드라인
- 집단 의사결정 팀빌딩

6.종합 실습 및 피드백
•회의/토론 프로세스 설계
•역할별 사전 준비
•팀 간 회의/토론 시행
•피드백/평가
•회의/토론 스킬의 현업 적용 계획 수립 및 공유
•과정 마무리
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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