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변화주도리더십
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

당신의 조직에 변화의 바람이 붑니다 개인의 발전과 더불어 조직과 번영을 이루는 Work-Life balance과정

이 세상에서 변화하지 않는 것이 있다면 그것은 모든 것이 변한다는 사실이다 얼마나 멋진 말입니까? 변화에 예외일 수 없다면 스스로 변해야 합니다. 젝 웰치 회장은 "단언하건 데 당신이 변화를 시도하지 않는다면 외부의 다른 누군가에 의해서 변화될 것이다" 라고 했습니다. 얼마나 무서운 말입니까. 본 과정은 성공적인 변화관리를 돕는 리더십을 발휘할 수 있도록 설계된 프로그램입니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ■ 경영환경 변화에 따른 리더의 역할과 리더십의 필요성을 명확히 이해
■ 조직/부서의 비전을 개발하고, 구성원(팀원)과의 관계 강화
■ 리더십 핵심역량으로서 커뮤니케이션, 코칭스킬, 동기유발, 조직활성화 역량을 향상

교육대상

◆"임원 및 관리자, 팀장과 팀 리더(과장, 차장, 부장)변화주도 및 변화추진 리더, 관리자"

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
변화주도리더십 1.변화와 불확실성의 시대
2.외부환경 탐색
3.자아성찰 / 나의발견 / 자기이해
4.스트레스와 마음 챙김
5.조직의 변화관리 프로세스
6.조직의 비전과 방향성 제시
7.조직의 갈등관리
8.업무 프로세스 관리
9.긍정적 조직 만들기
10.조직의 변화를 위한 새 출발
1.변화와 불확실성의 시대
•변화란 무엇인가
•변화의 특성
•변화에 대한 대응
•성공적인 변화관리 단계

2.외부환경 탐색
•개인적/조직적인 변화 경험은?
•변화하고 있는 것은?
•변화게임

3.자아성찰 / 나의발견 / 자기이해
•나는 어떤 리더
•진단을 통한 자기/조직 탐색
•나의 강점, 장점 찾기
•핵심역량 도출하기
•본받고 싶은 리더

4.스트레스와 마음 챙김
•스트레스가 주는 변화
•스트레스에 효과적으로 대응하기
•내적 상태 조절을 위한 테크닉

5.조직의 변화관리 프로세스
•조직의 변화가 어려운 이유와 대응방안
•존 코터의 조직 변화관리 8단계
•변화혁신을 위한 리더의 자세
•V I C T O R Y 변화관리 리더십

6.조직의 비전과 방향성 제시
•Vision : 조직의 비전 구성하기
•Intelligence
: 조직의 전략과 지혜 구체화하기

7.조직의 갈등관리
•Coordination & Coaching
: 갈등관리와 코칭

8.업무 프로세스 관리
•Technology Use : 최신 정보기술의 활용
•Organizational Skill : 조직 업무관리 기술

9.긍정적 조직 만들기
•Responsibility : 리더로서의 책임감
•Yes Mind & Behavior : 긍정적 사고방식

10.조직의 변화를 위한 새 출발
•3의 법칙으로 시작하기
•변화 저항 9가지 요소 해결하기
•교육 마무리
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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