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시니어 팀 멤버쉽
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

예비 Leader로의 성장을 위한!

Junior Team Member와 Team Leader 사이에서 Senior Team Member가 나아가야 할 길을
제시 함으로써 리더십 역량을 갗추도록 방향을 제시합니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 시니어 팀 멤버로서 성과창출의 전략적 접근방법과 주니어를 리드하는 방법을 배웁니다.
◆ Followership과 Leadership의 상호관계를 이해하고, 예비리더로서의 미래를 설계합니다.
◆ 바람직한 커뮤니케이션 방법을 통해 Team Member간의 수평적 협력문화를 구축합니다.

교육대상

◆ 입사 입사 2~3년 이상의 선임팀원

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
시니어 팀 멤버쉽 1. 시니어 팀 멤버의 기본
2. 업무관리와 성과창출
3. 팀 활동과 문제해결
4. 커뮤니케이션과 팀웍
5. 리더십 개발
1. 시니어 팀 멤버의 기본
•과정 Ice Breaking
•새로운 패러다임에 대한 이해
•시니어 팀 멤버로서의 역할, 마음가짐, 역량
•핵심인재의 조건

2. 업무관리와 성과창출
•업무성과 창출의 관리
•업무관리와 전략적 접근
- 목표설정과 효율적인 일처리
•팀장의 지원과 주니어 멤버와의 협력

3. 팀 활동과 문제해결
•팀 활동에서의 문제
•문제의 인식과 과제화
•문제의 분석
•해결방안의 강구
•최적안의 결정과 실행

4. 커뮤니케이션과 팀웍
•커뮤니케이션의 기본
•조직에서의 커뮤니케이션의 실제
•팀웍의 구축
- 팀의 추구가치
- 팀 성공요인 / 팀의 문화를 지지하는 요소
- 수평적 협력문화의 구축

5. 리더십 개발
•Self Leading과 Leading Others
•Leader로서의 도전
- 나의 리더십 진단
- Human Power에 대해
•Followership과 Leadership
- 예비리더로의 준비
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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