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파트너십
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

조직이 팀원에게 요구하는 능력은? 최고의 파트너십을 발휘하라! -파트너십의 시너지 효과

조직에서 동의와 협조를 얻어야 하는 이해관계자와의 파트너십을 통해서 직장인의 성공전략을 도출할 수 있습니다

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 윈윈이라는 개념을 다시 한번 되새김으로써 파트너로서의 의미를 확인
◆ 성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소를 분석하여 가장 이상적이고 효율적인 팀워크를 위한 파트너십의 역할을 학습
◆ 리더십에 파트너십을 적용하여 리더십에 대해 새로운 방향성을 제시함으로써 미래 지향적인 파트너 리더십을 제시

교육대상

◆ 입사 5년 미만의 사원 및 대리급 직원

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
파트너십 1.파트너십 팀워크란?
2.팀원인가? 파트너인가? - 먼저 누군가의 멋진 파트너가 되어라
3.성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소
4.파트너십은 윈윈십이다
5.파트너 리더십 - 보스가 될 것인가 파트너가 될 것인가?
6.파트너를 위한 커뮤니케이션 기법
7.종합 & Action Plan
1.파트너십 팀워크란?
팀워크란
파트너십이란
파트너십 팀워크란
나의 파트너십 지수는?

2.팀원인가? 파트너인가? - 먼저 누군가의 멋진 파트너가 되어라
팀원과 파트너
팀원과 파트너의 유형
파트너 일병 구하기

3.성공적인 파트너십을 위한 8가지 요소
성공적인 파트너십이란
8가지 요소 : 상호보완, 공동의 임무, 공정성, 신뢰,
적극적 용인, 용서, 커뮤니케이션, 이타심
사례 연구

4.파트너십은 윈윈십이다
윈윈게임
윈윈십이란
빌 게이츠의 파트너들

5.파트너 리더십 - 보스가 될 것인가 파트너가 될 것인가?
파트너 리더십
나는 보스인가 파트너인가?
파트너 팔로워십
파트너를 위한 코칭 8단계

6.파트너를 위한 커뮤니케이션 기법
파트너 간의 커뮤니케이션이란?
파트너 간의 협상 전략
커뮤니케이션 훈련

7.종합 & Action Plan
강의 종합
Action Plan 수립
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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