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제조현장 관리기술실천
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,423,520원

교육소개

컨설턴트에게서 배우는 핵심 현장관리기술 노하우!

현장에서 필요한 현장관리기술에 대한 기본지식을 현장의 감독자나 관리자들이 올바로 이해하고 터득하여 실무에 활용할 수 있게 하고 현장직무능력의 향상과 자신감 고취를 통하여 작업의욕 및 나아가 생산성향상을 이끌 수 있는 리더로 거듭날 수 있도록 도와 드릴 것입니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 생산현장의 관리감독자에게 현장의 관리기술에 대한 기본지식을 터득하게 함
◆ 실무에 적극 활용할 수 있도록 생산관리에 대한 제반 업무 프로세스를 이해함

교육대상

▶현장의 직•반•조장 및 일선 현장관리감독자
▶생산•제조 관련 현장 관리감독자 및 담당실무자
▶IE 및 현장개선 담당자 및 실무자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
제조현장 관리기술실천 1.현장 Leader의 역할 및 직무
2.제조 현장의 다양한 구조
3.현장관리 포인트 이해
4.현장개선 방법
5.현장 조직의 활성화 방안
6.의사소통과 대인관계
7.부하직원의 지도 육성
1.현장 Leader의 역할 및 직무
•3대 임무 및 3대 목표
•현장을 이해하는 방법
(기준/관리도구/알리는 도구/책임자 지정)
•생산성 관리방법
•Mointoring방법

2.제조 현장의 다양한 구조
•가공 (프레스, 사출, 도장, 열처리 등)
•조립 (포장, 검사, 조립 등)
•자사 제조현장 구조 작성

3.현장관리 포인트 이해
•시간관리 방법 : 시간측정방법, 가동율, 작업효율
•작업일보의 구성 : 사람작업, 설비작업, 라인작업
•작업일보 작성 W/S

4.현장개선 방법
•현장 낭비 발견과 제거 방법
•3정5S 단계별 핵심 포인트
•Loss분석 및 개선 기법
(작업개선, 공정개선, 품질개선)

5.현장 조직의 활성화 방안
•현장조직의 활성화 비결
•직장규율
•직장의 커뮤니케이션 중요성
•리더와 리더십의 관계

6.의사소통과 대인관계
•의사소통과 인간관계
•현장사원과 바람직한 대화방법
•상담의 4가지 활용방안
•현장사원간의 인간관계 관리기법

7.부하직원의 지도 육성
•부하육성의 의미 및 실천방법
•OJT의 중요성 및 지도방법 공유
•칭찬과 주의 주는 방법
•작업지도기법
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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