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품질분임조활동 개선제안실천
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,423,520원

교육소개

품질분임조/제안제도 활성화를 위한 추진 실무자 양성!

효과적인 품질분임조 추진과 사내의 성공적인 제안제도의 정착을 위하여 품질의 의미와 품질분임조 활동, 품질분임조 운영, 활성화 방법 리더십 및 제안제도의 설계와 운영 등 제안제도에 필요한 전문 지식과 다양한 우수 사례를 통하여 추진 사무국 실무자를 양성한다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 성공적인 품질분임조 및 제안제도 설계와 운영시스템 이해
◆ 품질분임조∙제안제도 추진자의 리더십 개발과 기업 상황에 맞는 단계별 추진 능력 배양
◆ 품질분임조∙제안제도의 자가 진단 및 지도 기법

교육대상

◆ 품질분임조 및 제안제도 추진 실무자
◆ 품질 및 경영 혁신 실무자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
품질분임조활동 개선제안실천 1.개선제안제도 운영과 활성화 방안
2.품질분임조활동 방법과 운영
1.개선제안제도 운영과 활성화 방안
•개선의 개요
•기업경영과 개선활동
•개선의 4가지 형태
•제안의 3가지 형태
•개선활동의 4가지 유형과 특징
•개선아이디어의 요건
•개선의 필수요건 충분요건
•개선의 단계
•개선제안의 채택과 불채택 기준
•개선제안 평가기준 및 포상기준
•개선제안의 심사체계
•개선제안 동기부여와 활성화
•제안추진자의 역할과 자세
•개선안의 질을 높이는 방법
•개선제안의 실시율을 높이는 방법
•품질분임조활동이란?
•품질분임조활동의 기본요건
•분임조활동 구성과 역할


2.품질분임조활동 방법과 운영
•품질분임조활동이란?
•품질분임조활동의 기본요건
•분임조활동 구성과 역할
•분임조 활동 지도할 내용
•분임조 활동에 활용 되는 기초수법
•분임조활동의 진행요령
•분임조활동 활성화 방법
•분임조활동의 평가
•분임조활동 활성화 미진 요인 별 대응책
•분임조활성화를 위한 추진자의 리더십
•회사의 지원을 얻기 위한 추진자의 역할
•중소기업 분임조활동의 문제점 진단 및 대책
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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