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구매외주관리실무
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,423,520원

교육소개

구매관리에 대한 기본지식, 구매협상, 협력사관리, 구매원가혁신 방법까지...

기업이익의 극대화 및 비용절감의 핵심부문인 구매/자재업무에 대하여 기본적이고 원칙적인 실무지식을 체계적으로 익혀 구재자재 전반에 걸친 업무수행능력의 기초를 다지고자 합니다.
본 교육과정을 통해서 자재·구매관리체계의 확립과 가격분석 및 협상능력, 정보구매의 Skill, 협력사 관리 및 육성 등 기업이 당면한 현실적 문제점을 실무위주의 교육을 통해 이를 해결할 수 있도록 직무능력을 배양할 수 있을 것입니다

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 새로운 구매 트렌드(Trends)을 이해하고 구매담당자로서의 기본지식 및 실무능력을 함양.
◆ 자재·구매관리체계의 확립과 가격분석 및 협상능력, 정보구매의 Skill, 협력사 관리 및 육성능력 배양
◆ 국내 Cost Down혁신기법을 통해 자사의 구매원가절감 방법을 찾을 수 있음

교육대상

◆ 구매, 자재, 생산관리, 제조, 물류, 업무, 기획, 협력업체관리관련 담당자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
구매외주관리실무 1.기업경영에서의 구매관리의 이해와 체계
2.자재(구매)관리 일반
3.구매계획 및 구매협상 /계약체결
4.외주(협력) 관리 실무
5.자재 및 재고관리
6.구매원가의 개념과 원가계산방법의 이해
1.기업경영에서의 구매관리의 이해와 체계
•구매관리의 개념과 의의
•구매의 기본 요소와 구매방침
•구매관리의 기능 및 역할
•기업경영에서의 생산과 구매, 자재업무의 체계 및 관계
•구매담당자의 바람직한 자세와 역할

2.자재(구매)관리 일반
•구매환경의 변화 및 추세
•구매담당자의 자세와 역활
•구매 기본개념 및 원리
•구매업무 프로세스
•산업/업종별 구매전략

3.구매계획 및 구매협상 /계약체결
•구매계획수립
•구매협상의 기본
•구매협상에서의 목표설정과 사전준비
•구매협상에서의 전략과 전술
•구매협상에서의 주요사항
•구매계약의 특징 및 계약절차
•구매계약 체결에서의 유의사항

4.외주(협력) 관리 실무
•협력업체의 선정 및 조사방법
•협력업체의 경영진단
•외주(협력)업체의 납기 및 진도관리
•외주(협력)업체의 품질관리 및 지도방안
•협력업체의 평가 및 사후관리
•외주 구매품의 납기관리

5.자재 및 재고관리
•자재 및 재고관리의 개요
•자재 및 재고관리 기법
•MRP 수립 절차 및 고려사항
•MRP 활용

6.구매원가의 개념과 원가계산방법의 이해
•원가의 기초개념과 의의
•구입가격 결정방법
•요소별 구매원가계산방법
•구매원가 분석기법과 원가절감활동의 소개
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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