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현장문제해결 및 개선노하우
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,423,520원

교육소개

생산현장에서의 문제점을 발견하고 개선 사고력을 통한 창조적인 문제해결능력 함양!

글로벌 강소기업의 생산현장을 만들기 위해서는 현장에서 직면하는 문제점의 인식으로부터 현실과 목표의 차이(Gap)를 없애고 이를 표준화하여 그 효과를 지속시켜 나가야 합니다.
즉, 개선에 대한 사고의 접근(Approach) 방법의 교육, 현장 문제해결의 열쇠가 되는 개선 노하우(Know how)를 집중적으로 전수하여 문제해결 능력을 함양할 필요가 있습니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 현상분석을 통해 문제점을 확인, 개선하고 표준화할 수 있는 역량 개발
◆ 문제를 정의하는 방법과 개선사고력을 함양하여 창조적인 문제해결 능력 육성

교육대상

◆ 생산·제조 관련 현장사원, 혁신추진자 및 관리자, 실무자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
현장문제해결 및 개선노하우 1.현장의 기본 다지기
2.낭비혁신 기법 배우기
3.낭비혁신의 체득을 위한 개선 워크샵
4.개선사고와 현장의 문제해결 절차
5.개선기법의 적용과 활용 워크숍
1.현장의 기본 다지기
기본의 중요성
현장관리의 기본 이해
현장의 기본 다지기 활동전개 방법론
기본 다지기 활동 Case Study

2.낭비혁신 기법 배우기
낭비의 인식
현장의 7대 낭비
낭비발견 사고와 제거방법
낭비 발견과 개선사고 Level-up
중소기업 낭비혁신활동 Case Study

3.낭비혁신의 체득을 위한 개선 워크샵
낭비제거 활동방법 소개
낭비제거 아이디어 도출 실습
현장 낭비도출 및 아이디어 착안
개선 우선순위 선정 및 근본 원인 분석
개선 아이디어 착상 및 평가
낭비제거 아이디어 공유회 및 평가
낭비혁신활동의 자사적용 방안 도출

4.개선사고와 현장의 문제해결 절차
개선의 사고와 창조성의 개발
현상분석과 현장낭비의 정의
문제해결 절차와 핵심 포인트

5.개선기법의 적용과 활용 워크숍
현장 혁신문제 도출
각 사별 특정 문제 선택과 현상파악
문제해결을 위한 향후 목표 및 계획서 작성
정리 및 방향 설정
문제의 전개와 개선 대안 구성
현상 조사, 측정의 방안과 분석
해결 방안 모색을 위한 브레인 스토밍, ECRS
정리 및 방안 확정
실행계획과 실행상 극복점, 문제점 도출, 실행 후 향후 계획
실행계획서
예상 효과 분석 (직접적 효과, 간접적 효과, 파생적 효과)
- 확대 후의 경영 계획 측면의 효과 분석
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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