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소집단활성화
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,423,520원

교육소개

창의적인 개선제안활동의 실천능력 배양을 위한 문제해결 및 개선제안능력개발

새로운 경영 환경 시대에서 기존의 제안제도만을 주장하기에는 많은 문제점들이 도출되고 있는 실정입니다. 이에 본 교육에서는 기존 제안제도를 한 단계 업그레이드하여 창의적인 개인의 역량이 더욱 발휘될 수 있도록, 또한 스피드하고 효과적인 조직문화 발현을 위한 제도로써 제안활동을 학습하고자 합니다. 또한 단순히 이론에서 끝나는 것이 아니라 개선에 지식 개념을 포함한 신개념 제안제도의 전반적인 프로세스를 실무적으로 학습, 전 업종에서 전 종업원이 즐겁게 참여할 수 있도록 하여 궁극적으로는 기업 경쟁력 강화를 이끌도록 합니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 신개념 제안제도를 컨설팅 하여 적용한 실제 실무사례 중심으로 진행!
◆ 제안 활성화 및 지식경영과 연계를 위한 제안제도 개선 방법 소개!
◆ 전 직원의 능력 계발의 전초전 마련!

교육대상

◆ 품질·생산·제조부문 현장 사원 및 직반장
◆ 품질/TPM 분임조원 및 분임조장
◆ 개선 및 제안활동 관련 전 임직원

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
소집단활성화 1.자기발견과 자기인식
2.현장사원 자기비전 창조
3.주인공의 삶을 사는 방법
4.자기개발과 자기혁신
5.제안제도 도입 필요성
6.제안 비활성화 원인 & 문제해결과 제안을 위한 도구
7.신개념 제안제도의 개념
8.아이디어 발상을 위한 창의력 개발훈련
9.업무별 제안의 방향 및 개선제안과 문제해결 워크숍
10.제안의 생활화 Cycle Model
1.자기발견과 자기인식
나의 자아상
나의 경쟁력은?
나를 지배하고 있는 믿음 찾아내기

2.현장사원 자기비전 창조
삶의 가치와 목표
비전창조의 3단계
인정하라
스스로 선택하라
길을 찾아라

3.주인공의 삶을 사는 방법
긍정을 연습하라
지금 여기서 시작하라
Drama같은 삶으로의 초대

4.자기개발과 자기혁신
체계적인 경력개발
보물찾기
목표를 설정하고 생생하게 그린다
비전설계도 작성

5.제안제도 도입 필요성
제안 제도 도입 이유
제안제도의 개념
제안제도의 중요성
문제해결을 위한 개선과 제안
개선과 제안의 의미와 범위
좋은 제안/좋은 제안자

6.제안 비활성화 원인 & 문제해결과 제안을 위한 도구
제안이 활성화 되지 않는 이유
제안을 바라보는 인식
신 제안제도의 필요성
문제의 인식과 발견능력
현상 파악과 원인 분석
개선안 도출을 위한 기법

7.신개념 제안제도의 개념
제안을 바라보는 인식의 전환 필요
전략은 방향, 실행은 제안
일과 제안의 관계 / 업무 처리의 구조
제안 – 제안활동 – 제안제도
쉽게 실천하는 개선제안 요령

8.아이디어 발상을 위한 창의력 개발훈련
제안의 접근 방법 구분
문제 발견형의 개선 방식,제안 사례
목표 달성 방식, 제안 사례
Why 방식의 전개 / How 방식의 전개
발상의 전환과 고정관념 타파
개별/집단아이디어 발상 실습

9.업무별 제안의 방향 및 개선제안과 문제해결 워크숍
업무 특성별 당연히 해야 할 일
부문별 제안의 대상 / 업무별 제안
제안활동의 성과 / 제안의 성과
현장개선활동을 위한 제안 워크숍
사무/관리현장의 개선활동을 위한 제안 워크숍

10.제안의 생활화 Cycle Model
제안 활성화 정의
제안의 대상 추가 탐색
제안의 자동 창출
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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