출장교육

분야별교육

전체보기

관리자 경영전략수립
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

중소기업 경영혁신을 위한 관리자 경영전략기획

본 과정은 기업환경변화에 따른 내외부환경 분석, 자사의 역량을 객관적으로 파악하기 위한
경영분석과 중장기 및 당기 경영계획 수립시 주요고려사항 등에 관한 실무능력을 배양하는데
목적이 있습니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 • 중소기업 관리자를 사내 컨설턴트로 양성하기 위한 실무적인 역량을 습득하도록 함
• Workshop활동을 실제 사례를 중심으로 수행하고, 조별 토의를 거쳐 실제 작성요령 습득
• 교육 내용 중 선진조직 (국내 기업 및 외국기업)의 혁신 성공사례를 제시함

교육대상

• 인사/관리/조직평가
• 총무담당 부서장 및 실무자
• 관련부서의 담당자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
관리자 경영전략수립 1.외부 환경변화와 관리자의 필요역량
2.조직의 미션과 비전 설정하기
3.SWOT분석을 위한 외부/내부환경 분석
4.SWOT분석을 위한 내부환경 분석과 경쟁전략 수립
5.경쟁전략의 실행을 위한 준비
6.경쟁전략 수립시 유의사항과 성공포인트
7.전사 프로세스 체계 수립하기
8.전략 과제 추진을 위한 프로세스 재설계
9.혁신안의 성공적 정착을 위한 변화관리
10.성공적 경영혁신 추진을 위한 나의 역할
1.외부 환경변화와 관리자의 필요역량
-외부 환경 변화 트렌드 찾아보기
-경영혁신의 필요성 : 개선 vs 혁신의 비교
-관리자의 필요역량 정의
1)전문적 능력 2)관리적 능력 3)인간적 능력
-사내 컨설턴트의 4가지 필요역량
-경영혁신의 개념과 추진과정

2.조직의 미션과 비전 설정하기
-조직의 이념 / 미션 / 비전 정의하기
-비전의 핵심 구성요소와 필요조건 살펴보기
-선진기업의 비전 사례 살펴보기

3.SWOT분석을 위한 외부/내부환경 분석
-국내/국외 환경분석을 위한 정보수집
-외부환경 분석을 위한 5 Forces Model
-5 Forces Model 분석을 통한 기회/위협요인 도출
-기업 내부 분석을 위한 Value Chain Model
1) 본원적 기능 2)지원 기능
-Value Chain Mpdel 작성사례 분석

4.SWOT분석을 위한 내부환경 분석과 경쟁전략 수립
-조직의 상대적 강점 / 약점 정리하기 : 자사 및 경쟁사 비교
-강점 / 약점 / 기회 / 위협 정리하기
-SWOT 도표 작성요령과 고려사항
-국내 선진기업의 SWOT분석 사례 살펴보기

5.경쟁전략의 실행을 위한 준비
-전략이 제대로 실행되지 않는 이유
-전략의 실행을 위한 변화관리의 필요성
-전략과 목표관리 / 방침관리의 연계
-BSC (Balanced Score Card)의 개념과 구성요소
1)재무지표 2)프로세스 지표 3)고객지표 4)학습지표

6.경쟁전략 수립시 유의사항과 성공포인트
-경쟁전략 수립을 위한 SWOT분석 성공사례 살펴보기
-전략과제의 Break-Down : Logic Tree의 활용
-세분화 과제의 타당성 검증 ; TELOS 분석

7.전사 프로세스 체계 수립하기
-Value Chain Model을 통한 전사 프로세스 체계 구성
-중요도 / 긴급도에 따른 핵심 프로세스 선정하기
-프로세스 정의 및 고객 / 측정지표 작성

8.전략 과제 추진을 위한 프로세스 재설계
-프로세스의 개념과 프로세스 지표의 설정
-프로세스 재설계 방법론과 추진 프로세스 정리
-선진기업 프로세스 혁신 사례 살펴보기
-프로세스 재설계 아이디어 6가지 Approach
-프로세스 재설계와 조직 변화관리

9.혁신안의 성공적 정착을 위한 변화관리
-변화관리 7단계 프로세스
-3자기 측면의 변화관리안 수립하기
1)프로세스 측면의 변화관리
2)정보기술 아키텍처 구성하기
3)조직 재구축 및 평가지표 설정하기
-팀단위 매뉴얼과 프로세스 매뉴얼의 비교
-정보기술의 잔략적 활용 아이디어 찾아내기
-프로세스 평가지표 구성하기

10.성공적 경영혁신 추진을 위한 나의 역할
-C C O(Chief Change Officer)의 역할과 전략기획의 연계
-혁신의 성공요인과 실패요인 살펴보기
-나의 변화 방향과 실천계획 찾아내기
-새로운 출발 Start!
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

교육센터 소개 오시는길 안내 온라인고객센터 개인정보취급방침 이용약관

(주)한국에이치알디교육센터 | 대표이사 김원유 | 사업자등록번호 129-86-33577 | 통신사업자신고번호 2009-경기성남-0901호
경기도 성남시 분당구 황새울로359번길 7 | 대표전화 : 031-705-0911 | 팩스 031-705-0916 | 이메일 hrd_21@naver.com
COPYRIGHT(C)HRD21.ALLRIGHTS RESERVED.