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전략적 사업계획수립
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

전략적 사업계획수립 Work shop

사업계획서는 기업경영에서 가장 중요하고 근간이 되는 문서이다. 제대로 작성된 사업계획서는
계획하고 있는 사업의 진행에 있어서 내부적인 지침으로도 활용되지만, 나아가서는 투자자나
금융기관 정부와 같은 이해관계자들을 설득하는 강력한 도구가 된다. 본 과정에서는 사업계획 수립에
있어서 전략적 개념이 왜 필요한지 사업계획의 구성요소는 어떠한 것들이 있는지 등에 대하여
교육하게 되며, 2010년 사업계획 수립에 있어 조직의 사업방향과 추진 전략, 다양한 리스크 요인에
대한 대응전략 수립을 위한 교육이 될 것입니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 • 중장기계획과의 연동전략
• 경영진단을 통한 사업전략과제의 도출
• 조감도형 전략적 사업계획수립 프로세스

교육대상

• 예비경영자, 사업단위의 관리책임자, 사업단위/부서별 실무자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
전략적 사업계획수립 1.국내외환경변화와 경제전망분석
2.비전, 경영방침 및 사업계획
3.경영계획과 예산관리
4.사업계획수립 및 사례연구
1.국내외환경변화와 경제전망분석
경제전망을 위한 기본개념
국내외 경제전망을 위한 분석의 틀
세계경제동향 및 분석
국내외 경제전망 및 대응전략

2.비전, 경영방침 및 사업계획
비전의 의의와 중요성
사업계획수립의 전체상
중장기 경영방침
- 경영방침 해설
- 전략과제 및 추진전략

3.경영계획과 예산관리
경영계획수립 프로세스
목표의 설정과 예산
예산편성방법 및 절차
일정 및 지침의 작성
개별예산의 구조, 사업목표의 설정
개별예산의 편성방법, 예산관리

4.사업계획수립 및 사례연구
사업계획수립기준
- 경제지표
- 원재료조달 가격추정,수율 및 Loss
- 조업계획,판가기준
생산계획
- 생산량계획, 생산액계획
- 제조원가계획
판매계획, 판매관리비
손익계획 및 재무계획,투자계획
경영분석
- 전기대비차이분석, 비율분석
업적평가
- 평가기준
- 목표 및 전략합의서[사례연구]사업계획수립
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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