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교육체계 및 교육계획수립
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

교육(HRD)담당자 실무능력향상 프로그램!

본 교육과정을 통해 조직의 전략에 부합하는 HRD 체계 수립 방법을 학습하고 장, 단기 HRD 전략,
체계, 계획수립의 실무적 방법론을 실습하며, 교육 인터벤션을 체계화 하여 자사의 연간 교육계획을
수립 및 교육 체계도 도출을 통해 쳬계적인 교육 기획 및 운영을 추진할 수 있습니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 조직의 전략에 부합하는 HRD체계 수립을 통해 인재상에 부합하는 인적자원 개발 방법을 배웁니다.
◆ 교육 니즈분석-프로그램 도출, 교육체계수립을 학습하여 자사의 연간 교육계획을 수립할 수 있습니다.
◆ 타사사례 학습 및 자사사례 실습작성 통해 자사의 교육 기획 및 운영을 추진할 수 있습니다.

교육대상

◆ 교육부서 부서장 및 실무자
◆ 연간 교육 체계 수립 담당자 등

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
교육체계 및 교육계획수립 1.HRD트렌드와 HRD 담당자의 역할
2.HRD체계의 수립(장기적인 HRD계획)
3.전략적 교육계획
4.사업요구 파악
5.교육요구 파악
6.교육체계수립 워크숍
1.HRD트렌드와 HRD 담당자의 역할
Ice Break
HRD Paradigm의 변화, 학습이론의 변천
HRD 담당자의 새로운 역할
HRD계획 수립의 일반 원칙 / 주의사항

2.HRD체계의 수립(장기적인 HRD계획)
경영철학, 경영목표에 따른 HRD핵심이슈 분석
HRD미션, 비전, 목표, 인재상의 재정립
선택과 집중의 교육운영 전략수립
HRD 체계 / 계획 수립의 기본 프로세스
ADDIE 모형과 역량베이스 모델/Dacum 모델 이해
교육수립 방침 및 과제 결정

3.전략적 교육계획
사업성과 향상을 위한 교육전문가의 역할 인식
성과 향상을 위한 HRD 전략과제 도출
전략적 교육계획 작성 프로세스

4.사업요구 파악
주요 핵심과제 확인
설문지법, 인터뷰 기법,모니터 기법등 실습
조직의 문제점 및 원인의 파악

5.교육요구 파악
역량별 지식, 스킬, 태도 파악
교육이 필요한 Task 파악
Task 수행에 필요한 지식, 스킬, 태도 파악
Task-skill 매트릭스 작성

6.교육체계수립 워크숍
교육체계 수립 프로세스
- 경영환경분석
- 임직원 Needs 조사
- 미션/비전의 점검(수립)
- 교육전략, 목표 설정
- 중점 추진과제 설정
- 교육 체계 점검(수립)
- 과정운영계획
- 업무 발전계획 (제도, 효율화, 효과성제고)
교육체계 수립 실습 (워크숍)
- 사례연구(작성 사례발표)
워크숍 (사례 / 자사)
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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