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생산현장 원가절감 원가혁신
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,291,520원

교육소개

현장사원 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 원가구조 이해 및 부문별 원가절감 방법론 습득

글로벌 금융위기의 여파에 따른 본격적인 불황으로 각 기업들이 매출감소 및 국제 원자재 상승에 기인한 제조원가 상승, 가격경쟁 격화, 자금시장 경색에 의한 수익성 악화로 생사의 기로에 서있는 기업들은 돌파구로 다양한 원가절감 노력을 전개하고 있습니다.
전사적인 원가절감 활동을 추진하기 위해 각 조직원들이 원가의 구성을 이해하고 분석하는 능력을 갖추고
체계적이며 효과적인 全社的 원가절감을 추진할 수 있도록 원가절감 방법론을 습득함으로써,
全社的 원가절감 목표를 합리적으로 설정하여 원가혁신활동을 체계적으로 정착시켜 중소 제조기업의
제조 경쟁력 강화 및 지속적인 성장, 발전을 위하는데 그 목적이 있습니다

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 경영의 원가관리 개념과 원가구조를 이해하고 원가절감실무자로써의 자질 양성
제조원가 구성에 대한 이론과 실습을 통해 원가계산 및 원가 절감여지 분석 능력 배양
각 부문별 원가절감 방법론의 습득 함으로써 원가혁신 기능 향상

교육대상

실무자, 관리자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
생산현장 원가절감 원가혁신 모듈 1. 원가절감혁신 활동추진체계
모듈 2. 관리부문의 원가혁신
모듈 3. 생산부문의 원가혁신
모듈 1. 원가절감혁신 활동추진체계
1. 원가혁신활동 추진체계
- 원가혁신활동 추진체계
- Vision 및 방향
- 원가혁신활동 성공을 위한 중점 point
2. 경영의 이해
- 총 원가 및 효율
- 손익계산서와 제조원가명세표
- 손익 분기점 /감가상각비/ 임율

모듈 2. 관리부문의 원가혁신
1. 원가혁신 Map 및 체계
- 원가혁신 Map 및 개선 체계도
- 혁신사고 및 개선 Point
2. 경영분석 목표관리와 예산관리제
- 경영분석
- 경영분석 프로세스 구축
- 목표관리와 예산관리제
3. 관리부문 개선 사례 Case Study

모듈 3. 생산부문의 원가혁신
1. LCC(Line Cost Center) 운영
- LCC 란
- LCC 운영 Sheet
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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