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MBTI를 활용한 소통 리더십
시간 1일, 8시간 장소 사내교육장 or 외부연수원
교육비 협의 환급비 974,800원

교육소개

조직 내에서 일어나는 커뮤니케이션 상의 오류, 원인, 해결책을 제시한다.
상사, 부하 입장에서 말하기 힘들었던 내용을 터놓음으로 속 시원한 느낌을 공유
하고 상대방을 더 깊이 이해하게 된다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 MBTI 검사 및 그룹 작업을 통해 업무처리방법,소통방식의 다름을 알고
다름에 따른 대응방법을 습득한다
'소통'하기 위한 커뮤니케이션 문제의 원인과 해결책을 알고 실천한다.

교육대상

관리자

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
MBTI를 활용한 소통 리더십 Module 1 이것부터 먼저
Module 2 자기 분석
Module 3 타인 이해
Module 4 배려하기(소통 리더십 발휘하기)
Module 1 이것부터 먼저
1. 편견에서 벗어나기 위해서는
- 개방성 : 아마존 생존게임
- 다름을 인정하기
- 다름 사람의 도움 : 숨은 얼굴 찾기 게임

Module 2 자기 분석
1. MBTI 소개
2. MBTI 실시
- 오리엔테이션, 검사 실시, 심리유형론 이해,8가지 선호지표
- 채점 및 프로파일 작성

Module 3 타인 이해
1. 알기
- 나는 내 동료,후배를 얼마나 알고 있는가? (대화나누기 게임)
2. 이해하기 : MBTI 유형별 그룹 토의
- 연애인 성격의 다른 점 나누어 보기
- 에너지 충전 방식 및 주,객관적 사고방식의 차이 알기 (E,I)
. E들에게 바란다, I들에게 바란다 토의
- 정보수집 방식의 차이 알기 (S,N)
. 사과를 보면 떠 오르는 생각은? 남북통일이 된다면?
- 의사결정의 다름 알기 (T,F)
. 인정, 또는 칭찬을 받고 싶을 때는? 또 하게 될 때는?
- 생활방식의 다름 알기 (J,P)
. 휴가계획을 작성해 봅시다
. 유형별 의사결정 및 시간관리의 차이

Module 4 배려하기(소통 리더십 발휘하기)
1. 업무 스타일, 의사소통 스타일의 다름 체험하기
- R/P, 사례 발표
2. 올바로 알아듣고 전달하기 (잘 말하기)
- 커뮤니케이션의 오류 알기(미션을 수행하라)
3. 경청으로 공감하기 (잘 듣기)
- 맞장구 치기 / 공감도 진단 및 공감 연습
4. 감동으로 칭찬하기 (잘 코칭 하기)
- SEB 공식 적용하기 (상대의 약점을 강점으로)
- 자연스럽게 칭찬 받기
5. 실천계획 세우기
- 클릭! 아이콘, 존경 받는 선배,동료,후배 되기
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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