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부하육성, 임파워먼트리더십
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

“부하를 육성하라”

시대의 흐름에 따른 리더의 역할을 알고 리더십을 적용할 수 있다.
부하의 마음을 움직이는 진정한 관계리더십을 실천한다.
부하직원의 발달단계를 정확히 진단하고 유연한 리더십의 필요성을 이해한다.
부하직원의 발달단계별 임파워먼트 리더십 스킬을 알고 실천한다.
리더 간 코치의 역할을 수행한다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
  팀장으로서 어려운 내용을 터놓음으로 속 시원한 느낌을 공유한다.
부하직원 개인별 특성에 대해 더 깊이 이해하게 된다.
구체적인 사례를 통해 현업에서 바로 적용할 수 있다.

교육대상

팀장급 이상

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
부하육성, 임파워먼트리더십 Module 1 Why & What
Module 2 사람중심 관계리더십
Module 3 부하직원 발달단계 진단
Module 4 Empowerment 리더십
Module 5 마무리
Module 1 Why & What
1. 임파워먼트 리더의 역할 및 역량
- 시대의 흐름에 맞는 리더의 역할
- 영화 속 리더의 역할
2. 임파워먼트 리더십의 이해
- 문제로 알아보는 리더십
- 관계,성과,부하 특성별 양성의 리더십

Module 2 사람중심 관계리더십
1. 알기
- 부하직원을 얼마나 알고 있을까? (진단 및 토의)
- 기본 알기
2. 이해하기
- 다름을 이해하기
- 남녀, 세대간, 성격스타일별
- 이해의 출발은 낮춤에서 시작한다 (종이컵 옮기기 게임)
3. 배려하기
- 성공한 리더의 언어 “고미감” 연습하기
- 진심으로 표현하기

Module 3 부하직원 발달단계 진단
1. 직원의 발달단계 알기
- 상황진단 : 부하직원 발달수준(역량,의욕)에 따른 상황 판단
- 유형합의 : 직원 상황에 따른 리더십 유형 합의
- 유연성 : 다양한 리더십 유형을 유연하게 구사

Module 4 Empowerment 리더십
2. 직원 발달단계에 따른 리더십 발휘하기
1) 열성적 초보자 (D1) – 지시형 리더십 (L1)
- 미션을 수행하라 : 올바로 알아듣고 정확하게 지시하기
2) 좌절한 학습자 (D2) – 지도형 리더십 (L2)
- Small Win체험해 주기
- 긍정적 행동 강화 “칭찬”하기
- 행동을 변화하는 “깔때기 피드백” 실습하기
3) 소극적 수행자 (D3) – 참여형 리더십 (L3)
- 공감적 경청기법 : BMW 맞장구, 이성적일 때까지 기다려 주기
- 마음을 여는 질문기법
4) 자주적 성취자 (D4) – 위임형 리더십 (L4)
- 파레토 법칙 적용하기
- 위임요소 찾기
- 권한 부여하기

Module 5 마무리
1. 실천계획 수립 및 공약하기
2. 리더 간 코치 되어주기
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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