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팀장 승진자 과정
시간 8~16시간 장소 협의
교육비 협의 환급비 2,854,560원

교육소개

팀장으로서의 변화된 역할을 인식하고 팀 성과 창출을 위한 핵심역량을 개발하는 과정

리더로서 초기 3개월을 어떻게 보내느냐는 팀장의 경력을 좌지우지할 만큼 중요합니다. ‘팀장 승진자’과정은 팀장으로서의 변화된 역할을 인식하고 팀 성과 창출을 위한 핵심역량을 개발하는 과정입니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 ◆ 신임 팀장으로서의 역할과 책임 인식
◆ 구성원 육성을 위한 코칭 기본스킬 향상 및 효과적인 코칭 계획 수립
◆ 고수행 팀 개발과 유지를 위한 팀 역량 및 팀 프로세스 활용 능력 향상

교육대상

◆ 신임팀장

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
팀장 승진자 과정 ▶Empowerment Leadership
▶사람중심 관계리더십
▶Empowerment 리더십의 발휘
▶조직혁신을 위한 전략적 리더십
▶전략적 사고와 전술적 의사결정
▶ Empowerment Leadership
임파워먼트 리더의 역할 및 역량
- 시대의 흐름에 맞는 리더의 역할
임파워먼트 리더십의 이해
- 문제로 알아보는 리더십
- 관계,성과,부하 특성별 양성의 리더십

▶ 사람중심 관계리더십
부하직원을 얼마나 알고 있을까?
이해의 출발은 낮춤에서 시작한다
진심으로 표현하기

▶ Empowerment 리더십의 발휘
직원의 발달단계 알기
- 상황진단 / 유형합의 / 유연성
직원 발달단계에 따른 리더십 발휘하기
1) 열성적 초보자 (D1) – 지시형 리더십 (L1)
- 미션을 수행하라 : 올바로 알아듣고 정확하게 지시하기
2) 좌절한 학습자 (D2) – 지도형 리더십 (L2)
- Small Win체험해 주기
- 긍정적 행동 강화 “칭찬”하기
- 행동을 변화하는 “깔때기 피드백” 실습하기
3) 소극적 수행자 (D3) – 참여형 리더십 (L3)
- 공감적 경청기법 : BMW 맞장구, 이성적일 때까지 기다려 주기
- 마음을 여는 질문기법
4) 자주적 성취자 (D4) – 위임형 리더십 (L4)
- 파레토 법칙 적용하기
- 위임요소 찾기
- 권한 부여하기

▶ 조직혁신을 위한 전략적 리더십
Good Leader의 8가지 역량
거래적 리더십과 변혁적 리더십
지식근로자의 동기부여 10요소
리더의 현문현답 “Think Different”

▶ 변혁적 리더십의 핵심은 ‘사람’
사람을 이끄는 전통적인 3가지 방법 (강제, 설득, 명령)
공감능력이란? 체계화능력이란?
공감/직관하는 여성 뇌 vs 체계화하는 남성 뇌의 차이
문제해결의 열쇠는 “체계화”가 아닌 “공감”에 있다.

▶ 전략적 사고와 전술적 의사결정
리더십 발휘를 위한 4단계 프로세스
미래예측  분석  계획  실행
전략적 사고와 전술적 의사결정 체험
[체험 1] 집단지성의 힘을 이용한 오름차순 빙고
[체험 2] 전략과 전술적 의사결정을 위한 변화경쟁 체험
혼합형 (강의법+토의법+발표법)

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