공개교육

월별교육일정

중간관리자 과정 2단계
교육일정 2019. 04. 11 - 12 신청기간 교육시작 7일전까지 신청
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 2일간, 16시간 (비합숙) 정원 40명
장소

한국HRD교육센터(분당)

연락처 TEL. 031-705-0911 / FAX. 031-705-0916
교육비 350,000원
국민은행 279601-04-117266 (주)한국에이치알디교육센터 (교육종료일 계산서 전자발행)
통장사본/사업자등록증 다운로드
자비부담금/
정부지원금
자비부담금 정부지원금(환급액)
우선지원 50인 미만 기업 220,890원 129,110원
우선지원 50인 이상 기업 220,890원 129,110원
대규모 1000인 미만 기업 261,730원 88,270원
대규모 1000인 이상 기업 288,950원 61,050원

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신청방법

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연간일정보기

1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
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교육소개

리더로서 긍정적인 태도와 우호적 관계형성 할 수 있는 방법!

“직원은 회사를 떠난다고 하지만 실제로 상사를 떠나는 것이다”
조직에서 일 보다 더 힘든 것이 사람과의 관계라고 합니다.
직원들은 회사에서 좋은 감정을 느끼고 인정을 받았을 때 업무 성과가 극대화된다고 합니다.
리더는 우호적인 관계 형성을 통해 직원들의 좋은 감정 형성으로 최고의 성과를 창출해 낼 수 있습니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 리더십을 발휘하기 위한 기본은 사람들과의 우호적인 관계임을 인지할 수 있다.
우호적관계 형성을 위해서는 상대방에 대한 순수한 관심에서 출발함을 이해할 수 있다.
개인의 가치와 상대방의 강점을 발견할 수 있다.

교육대상

조직관리를 필요로 하는 관리자(차장급) 2년차 이상

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶조직문화 활성화 방안 실행하기
▶ 핵심가치 전파 활동

▶ 중장기 비전 달성의 기여도 분석
혼합법(강의법+토의법)
중간관리자 과정 2단계
▶변화 속의 ‘나’ 인식하기
▶핵심가치관 찾기
▶리더십 시물레이션
▶Dream Team을 위한 관계형성
▶인정하기

▶ 변화 속의 ‘나’ 인식하기
삶에 대한 긍정적 태도의 중요성 인식
개인 리더십에 대한 자가진단을 통해 세부 역량개발에 대한 필요성 인식
인생 롤모델을 통한 긍정적 태도 형성
리더십 Wheel을 통해 나의 위치 확인

▶ 핵심가치관 찾기
자신의 핵심가치 인식을 통해 그 동안의 행동을 반추
조직에서 자신의 열정을 발휘하기 위해 자신의 핵심가치관 정립
조직/팀이 나아가는 속도보다는 방향에 대한 인식이 어떠한지 인지
개인의 생각과 의식이 조직에 미치는 긍정적인 영향에 대해 이해

▶ 리더십 시물레이션
지시와 명령으로 직원을 통제하는 것이 아니라 솔선수범과 신뢰, 관계를 통해
영향력을 개발하고 직원들을 성장시키는 리더의 중요성 인식
Glass-game을 통해 우리 조직에서 리더들의 역할 중요성 인식
최고의 팀을 이루기 위해서는 각자의 위치에서 해야 할 역할 인식

▶ Dream Team을 위한 관계형성
타인에게 솔직하고 진지한 관심 갖기
신뢰의 중요성과 신뢰를 받는 리더들의 특성을 이해
우리 조직에서 필요한 “ 인간관계원칙”을 빙고게임을 통해 알아봄
타인의 관점에서 이야기함

▶ 인정하기
인정받고자 하는 인간의 기본 욕구에 대해 이해하고 직원들을 장점 중심으로 코칭하는 법을 익힘
타인에 대한 관심을 가지고 그 사람의 강점을 관찰하는 법을 익힘
조직문화 활성화 방안 실행하기
▶조직문화 활성화 방안 실행하기
▶ 커뮤니케이션 활성화 활동

▶ 업무혁신 활동
중간관리자 과정 2단계
▶시대변화의 의미
▶마음을 얻는 감성리더십
▶적극적인 소통리더십
▶사람을 키우는 육성리더십
▶ 시대변화의 의미
1. 직업과 직장의 상관관계
2. 공급과잉 시대에 부가가치 창출의 의미
3. 시대가 요구하는 역량
4. 미래 기업의 3가지 특징
5. 속도의 경제가 주는 기회와 위협

▶ 마음을 얻는 감성리더십
1. 리더십의 본질 : Influence(영향력)
2. 기업의 핵심가치를 소통하는 리더 - 기업의 비전과 미션, 핵심가치 - 개인의 비전과 미션, 핵심가치
3. 직원의 마음을 얻는 비결 - 진정한 관심과 믿음
4. 믿음을 얻기 위한 리더의 행동들
5. 행복한 성공을 향한 귀감이 되는 리더

▶ 적극적인 소통리더십
1. 커뮤니케이션의 핵심
2. 송신자/수신자로서의 구체적인 역량 강화
3. 유형에 따른 지혜로운 커뮤니케이션 리더십 - 리더십 스타일 - 직원들의 성향별 지혜로운 대응법 - 조직에서 시너지를 만들어 내는 비결
4. 지원 및 육성을 통한 조직 역량 강화 - 결국 회사는 사람으로 이뤄짐을 인정 - 회사의 성장 = 조직원의 성장

▶ 사람을 키우는 육성리더십
1. 유행과 트랜드의 차이
2. 리더의 통찰력이 조직에 미치는 영향 - 현상을 관찰하라 - 변화를 기반으로 변화를 유추하라 - 가치의 이동을 예측하고, 대응하라
3. 비즈니스 인맥의 근본 - 주어지는 관계를 벗어나라 - 관리하고, 개척하라 - 인맥지도를 그리고, 활용하라
4. 임파워먼트를 위한 변화 구성내용 - 사고의 변화 - 관계의 변화 - 구조/제도의 변화
5. 리더십 역량 강화를 위한 구체적인 행동 - ERRC를 활용한 Action Plan

오시는 길

주소

교육장 : 경기도 성남시 분당구 황새울로 359번길 7, 2층 (서현동) 한국HRD교육센터
주차장 : 경기 성남시 분당구 서현로 170 풍림아이원플러스

전화번호

031-705-0911

자가차량

교육장 내 주차불가 주차는 서현 풍림아이원플러스 주차장(경기도 성남시 분당구 서현로 170)을 이용하시면 1일 10시간까지 주차비용을 지원해 드립니다.
(입차 시 주차권 꼭 지참해주셔야 합니다. 분실 시 주차 지원 안됩니다.)

대중교통

버스 정류장명 : 이매촌한신.서현역.AK프라자
정류장 번호 : 07-168
버스노선보기

고속버스 성남고속버스터미널(야탑역)에서 지하철 분당선 보정역 방향으로 2정거장, 서현역에서 하차 지하철 서현역 AK플라자 5번GATE로 나와 200m 직진하여 로데오거리가 끝나는 지점(성지하이츠텔 앞)에서 죄회전 하여 250m 직진하면 현대오일뱅크(현대신도시 주유소) 뒤에 한국HRD교육센터가 있습니다 (도보 7분)

교육센터 소개 오시는길 안내 온라인고객센터 개인정보취급방침 이용약관

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