공개교육

월별교육일정

차세대 리더 육성 2단계
교육일정 2019. 04. 25 - 26 신청기간 교육시작 7일전까지 신청
교육시간 09:00 ~ 18:00 / 2일간, 16시간 (비합숙) 정원 40명
장소

한국HRD교육센터(분당)

연락처 TEL. 031-705-0911 / FAX. 031-705-0916
교육비 350,000원
국민은행 279601-04-117266 (주)한국에이치알디교육센터 (교육종료일 계산서 전자발행)
통장사본/사업자등록증 다운로드
자비부담금/
정부지원금
자비부담금 정부지원금(환급액)
우선지원 50인 미만 기업 220,890원 129,110원
우선지원 50인 이상 기업 220,890원 129,110원
대규모 1000인 미만 기업 261,730원 88,270원
대규모 1000인 이상 기업 288,950원 61,050원

2017년도 환급절차 자세히보기 고용 상시 인원수 검색하기
신청방법

연간일정보기

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교육소개

일방적인 지시와 명령 NO!! 구성원의 발달단계에 따른 리더의 스타일 변화 “유연함이 강함을 이긴다”

조직의 생존과 지속적인 성장! 우수한 리더를 확보하고 성장시키는 것이 중 요합니다. 핵심인재 역량강화 과정은 ‘신뢰기반의 리더십 ‘팀웍 형성’, ‘워크 스마트’등 진정한 리더로 성장하기 위한 핵심솔루션으로 구성되어 있습니다. 자신의 장단점을 파악하여 바람직한 리더로 성장하기 위한 필수 가이드를 제공해 드리겠습니다.

다음과 같은 기대효과를 거둘 수 있습니다.
 팀원의 발달단계를 진단하여 그에 알맞은 리더십을 실제업무 현장에서 발휘할 수 있다.
상황에 따른 리더십 발휘로 업무성과 향상 및 팀 구성원의 역량과 기량을 높일 수 있다.
직원 육성과 성과 향상을 위한 개인 간, 조직 간 소통방법을 공유하고 적용 할 수 있다.

교육대상

◆ 직장경력 3~5년 이상의 차세대 리더 (대리급)
◆ 조직 내 의사소통이 필요한 직원
◆ 시간관리, 워크스마트 역량이 필요한 직원

교육프로그램

Module 교육내용 세부내용 교수방법
조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶조직문화 활성화 방안 실행하기
▶ 핵심가치 전파 활동

▶ 중장기 비전 달성의 기여도 분석
혼합법(강의법+토의법)
차세대 리더 육성 2단계
▶리더십의 정의 및 리더의 조건
▶우리조직 팀원의 스타일
▶리더의 스타일
▶스타일 맞춰보기
▶다짐하기
▶ 리더십의 정의 및 리더의 조건
1. 리더십이란 무엇인가?
-[발표]훌륭한 리더의 자질과 조건
Position Power와Personal Power무엇이 더 중요한가?
2. 캔블랜차드의 상황대응리더십 정의 및 이해

▶ 우리조직 팀원의 스타일
1. 팀원의 ‘역량’과 ‘의욕’의 정도로 알아 보는 발달4단계
2.[토의]우리 팀의 ‘김성과씨’ 는 어떤 유형의 조직원인가?
3. 팀원의 유형별 특징 알아보기

▶ 리더의 스타일
1. 지시하는 리더 vs. 지원하는 리더 무엇이 옳은가?
[발표]내가 팀원에게 자주하는 말 & 행동 best3
[진단]진단을 통해 나의 리더십 스타일
2. 팀원의 발달 단계에 따른 리더의 역할 학습

▶ 스타일 맞춰보기
1. [R/P]팀원의 발달 단계에 맞는 상황별 소통
2. 직원의 역량과 의욕을 높이는 소통 방법 학습하기
- 역량 강화를 위한 질문과 피드백
- 의욕 고취를 위한 인정과 격려

▶ 다짐하기
1. 전체과정리뷰
2.[발표]리더로서 팀원들을 어떻게 바라 보고 커뮤니케이션 할 것인가
조직문화 활성화 방안 실행하기
▶조직문화 활성화 방안 실행하기 ▶ 커뮤니케이션 활성화 활동

▶ 업무혁신 활동
차세대 리더 육성 2단계
▶전략적 Time관리
▶워크 스마트
▶ 전략적 Time관리
1. Smart People의 조건
- Smart People의 목표달성 능력
- Smart People의 7가지 원칙
- 당신은 지금 무슨 일을 하고 있습니까?
- 나는 조직에 무엇을 공헌해야 하나?
- 나의 업무 성과 피드백 분석
2. Smart People의 전략적 시간관리
- Smart People의 시간관리
- 나의 시간기록 분석
- 시간낭비 요인 제거 및 시간의 통합
- 우선순위 결정과 집중 전략

▶ 워크 스마트
1. 업무우선순위에 따라 일하라!
- 조직이 추구하는 성과에 따른 우선순위 선정
- 우선순위 선정에 따른 목표설정 프로세스
- 명확한 목표설정 방법, 목표를 성과에 연계하기
2. 성취지향으로 일하라!
- 고성과자의 업무스타일
- 업무를 추진하는 원칙
- 성취지향인 사람들의 특징
3. 효율적으로 업무를 관리하라!
- 업무 수행 방식의 변화(위임)
- 워크스마트 관리
- 성과창출을 위한 관리
- 효과적인 회의의 활용
- 자원의 활용과 상호작용
4. 나의 업무환경을 변화하라!
- 업무환경과 업무성과
- 불필요 환경의 점검
- 개인 정보 지원 시스템 구축
- 업무 지원 도구 및 소프트웨어

오시는 길

주소

교육장 : 경기도 성남시 분당구 황새울로 359번길 7, 2층 (서현동) 한국HRD교육센터
주차장 : 경기 성남시 분당구 서현로 170 풍림아이원플러스

전화번호

031-705-0911

자가차량

교육장 내 주차불가 주차는 서현 풍림아이원플러스 주차장(경기도 성남시 분당구 서현로 170)을 이용하시면 1일 10시간까지 주차비용을 지원해 드립니다.
(입차 시 주차권 꼭 지참해주셔야 합니다. 분실 시 주차 지원 안됩니다.)

대중교통

버스 정류장명 : 이매촌한신.서현역.AK프라자
정류장 번호 : 07-168
버스노선보기

고속버스 성남고속버스터미널(야탑역)에서 지하철 분당선 보정역 방향으로 2정거장, 서현역에서 하차 지하철 서현역 AK플라자 5번GATE로 나와 200m 직진하여 로데오거리가 끝나는 지점(성지하이츠텔 앞)에서 죄회전 하여 250m 직진하면 현대오일뱅크(현대신도시 주유소) 뒤에 한국HRD교육센터가 있습니다 (도보 7분)

교육센터 소개 오시는길 안내 온라인고객센터 개인정보취급방침 이용약관

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